上半年，宏源科技緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，堅持質(zhì)量第一，堅持技術(shù)創(chuàng)新，堅持精細(xì)管理，銷售收入與利潤分別比去年同期增長68.39%、562.5%，分別完成了年度目標(biāo)的73.66%、127.14%，超額完成了雙過半目標(biāo)。一是抓住機(jī)遇，加大攻擊力度，進(jìn)一步發(fā)展了市場競爭優(yōu)勢。進(jìn)一步完善營銷人員的激勵和考核機(jī)制，圍繞“價格、付款方式、交貨期”三個關(guān)鍵因素提升競爭策略，奮力拼搶市場訂單。始終堅持新品戰(zhàn)略，采取技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等聯(lián)動策略，加快新產(chǎn)品的營銷和新市場的開拓。堅持外貿(mào)導(dǎo)向戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)外向度。二是適應(yīng)市場，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)了產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程。始終堅持科技興企戰(zhàn)略，以打造精品工程為目標(biāo)，結(jié)合效益提升年活動要求，以提升產(chǎn)品附加值作為公司追求目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)升級換代，保持了公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢。三是強(qiáng)化責(zé)任，加大降本力度，大力推進(jìn)了效益提升年活動。圍繞“提升效益年”的要求，在技術(shù)、財務(wù)、營銷和生產(chǎn)采購等方面探索改進(jìn)企業(yè)贏利模式，有效地降低各類成本，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)整體贏利水平進(jìn)一步提高。四是推進(jìn)精細(xì)管理，進(jìn)一步提升了管理水平。始終堅持質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)對實物零部件的質(zhì)量控制，上半年總體質(zhì)量水平較為穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量投訴；努力挖掘內(nèi)部潛力，穩(wěn)步推進(jìn)化纖機(jī)械擴(kuò)量生產(chǎn)，高速彈力絲機(jī)月產(chǎn)量達(dá)到歷史最高點40臺，滿足了市場要求。
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