一是立足自身，著力加強(qiáng)內(nèi)部宣傳引導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主動(dòng)查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決向鋪張浪費(fèi)“亮劍”,向奢靡之風(fēng)說(shuō)“不”。旗下海太半導(dǎo)體通過(guò)設(shè)立“節(jié)以養(yǎng)德，文明就餐”提示牌、張貼墻面宣傳海報(bào)、食堂內(nèi)滾動(dòng)播放宣傳視頻、開(kāi)展“光盤一族?你我同行”長(zhǎng)期活動(dòng)等多元方式，有效提高員工節(jié)儉意識(shí)；制定出臺(tái)訂餐負(fù)責(zé)人制度，每日提前統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)、備餐數(shù)量，實(shí)現(xiàn)餐飲供給與需求的動(dòng)態(tài)平衡，全面打造節(jié)儉節(jié)約型食堂。無(wú)錫糧油市場(chǎng)面向職工及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶舉辦“糧食安全”科普講座，邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)堂授課，系統(tǒng)介紹我市糧食儲(chǔ)備及消費(fèi)情況，宣講相關(guān)法律法規(guī)，并通過(guò)詳實(shí)案例闡述保障糧食安全的重要意義，進(jìn)一步明確市場(chǎng)肩負(fù)的民生重?fù)?dān)，明顯提高經(jīng)營(yíng)戶的商品知識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是立足市場(chǎng)，全面引領(lǐng)健康消費(fèi)習(xí)慣。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一時(shí)間統(tǒng)籌調(diào)度下屬民生保障單位，要求各所屬商超、市場(chǎng)加強(qiáng)宣貫，本著“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、合理配置、減少浪費(fèi)”的原則，有序引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。下屬蘇南物流、朝陽(yáng)集團(tuán)、天鵬集團(tuán)、新米市等企業(yè)，迎合需求變化、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，部署旗下各大商超店鋪、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，逐個(gè)攤位張貼“制止浪費(fèi)”海報(bào)標(biāo)語(yǔ)，中央大屏每日滾動(dòng)播放節(jié)約糧食宣傳信息，鼓勵(lì)商戶提供“半份、半價(jià)”、“小份、適價(jià)”等服務(wù)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)國(guó)企責(zé)任、努力建設(shè)文明標(biāo)桿市場(chǎng)。
三是立足生產(chǎn)，切實(shí)提升糧食加工效能。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，追根溯源關(guān)注“田間到餐桌”的糧食加工過(guò)程，不斷減少谷物生產(chǎn)階段的浪費(fèi)行為。作為糧食食品行業(yè)整體解決方案提供商，集團(tuán)下屬企業(yè)布勒機(jī)械依托自身優(yōu)異的硬件設(shè)備與行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)，從清理、卸糧、烘干、輸送、分選、研磨全流程提升原料利用效率。其獨(dú)有的LEEA系列連續(xù)式烘干塔，保障糧食破碎率低至0.1%，遠(yuǎn)低于同規(guī)格類型產(chǎn)品的0.3%；成熟的色選技術(shù)，通過(guò)革命性的生物識(shí)別能力，可將小麥和大米等原料的分選效率提升至99.9%。同時(shí)布勒機(jī)械積極探索未來(lái)食物發(fā)展突破口，通過(guò)先進(jìn)擠壓技術(shù)從豆類等環(huán)境友好型蛋白質(zhì)中生產(chǎn)美味的植物蛋白素肉，成為未來(lái)食品的替代蛋白質(zhì)方案之一，為緩解糧食危機(jī)、創(chuàng)造美好生活帶來(lái)更多可能性。
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開(kāi)展民法典普法教育系列活動(dòng)
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)行全國(guó)首單數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中小微企業(yè)支持債券